Fox Capital Logo

German Desk · Buy-Side M&A

Buy-Side M&A Advisory – Unternehmenskäufe in Deutschland

Ihr unabhängiger Partner für Unternehmensakquisitionen, Deal Sourcing und grenzüberschreitende Transaktionen.

Fox Capital berät internationale Investoren, Private-Equity-Gesellschaften, Family Offices und strategische Unternehmenskäufer beim Erwerb deutscher Unternehmen.

Unsere Tätigkeit umfasst die Entwicklung individueller Akquisitionsstrategien, die Identifikation geeigneter Zielunternehmen, die diskrete Ansprache von Gesellschaftern sowie die wirtschaftliche Begleitung komplexer Unternehmenstransaktionen.

Darüber hinaus unterstützen wir bei der Strukturierung von Akquisitionsfinanzierungen und koordinieren die Zusammenarbeit mit Rechtsanwälten, Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und weiteren spezialisierten Beratern.

Unsere Leistungen erfolgen auf Grundlage individuell vereinbarter, honorarpflichtiger Beratungsmandate.

Beratungsleistungen

Sieben Leistungsbereiche für Unternehmenskäufe in Deutschland

01

Akquisitionsstrategie & Zielkriterien

Entwicklung einer individuellen Akquisitionsstrategie als Grundlage einer gezielten Suche.

  • Branchen und Zielmärkte
  • Unternehmensgröße
  • Umsatz- und EBITDA-Kriterien
  • Strategischer Fit
  • Investitionsvolumen
  • Mehrheits- oder Minderheitsbeteiligungen
  • Buy-and-Build-Strategien
  • Anforderungen an Management und Standorte
02

Target-Identifikation & Market Mapping

Systematische Identifikation potenzieller Zielunternehmen.

  • Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Branchen- und Unternehmensrecherche
  • Erstellung einer Longlist
  • Qualifizierung und Priorisierung einer Shortlist
  • Prüfung der grundsätzlichen strategischen Eignung

Wir unterscheiden zwischen aktiv zum Verkauf stehenden Unternehmen und potenziellen Akquisitionszielen, die zunächst angesprochen werden müssen.

03

Vertrauliche Eigentümeransprache

Diskrete Ansprache von Eigentümern und Gesellschaftern im Auftrag des Käufers.

  • Inhabergeführte Unternehmen
  • Familienunternehmen
  • Unternehmensnachfolgen
  • Potenzielle Corporate Carve-outs
  • Strategisch interessante Wettbewerber und Zulieferer

Eine Ansprache bedeutet keine Verkaufsbereitschaft des Eigentümers.

04

Wirtschaftliche Prüfung & Bewertung

Wirtschaftliche Ersteinschätzung potenzieller Zielunternehmen.

  • Umsatz- und Ertragsentwicklung
  • EBITDA und Cashflow
  • Geschäftsmodell und Marktposition
  • Kunden- und Lieferantenstruktur
  • Investitionsbedarf
  • Unternehmensbewertung und Kaufpreismechanismen
  • Wesentliche wirtschaftliche Risiken

Bewertungseinschätzungen hängen von der Datengrundlage ab; verbindliche Bewertungen ohne ausreichende Grundlage erstellen wir nicht.

05

Akquisitionsfinanzierung & Kapitalstruktur

Unterstützung bei Strukturierung und Beschaffung der Finanzierung von Unternehmenskäufen.

  • Senior Acquisition Financing
  • Unitranche-Finanzierung
  • Mezzanine-Kapital
  • Preferred Equity
  • Joint-Venture-Strukturen
  • Verkäuferdarlehen
  • Individuelle Eigen- und Fremdkapitalstrukturen

Die Verfügbarkeit hängt von Transaktion, Käufer und Finanzierungspartnern ab.

06

Due Diligence & Transaktionskoordination

Koordination des wirtschaftlichen Transaktionsprozesses mit den Beratern des Käufers.

  • Abstimmung mit Rechtsanwälten, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern
  • Financial und Commercial Due Diligence
  • Legal Due Diligence durch externe Rechtsberater
  • Tax Due Diligence durch externe Steuerexperten
  • Managementgespräche
  • Verhandlungskoordination
  • Begleitung bis Signing und Closing

Fox Capital erbringt keine eigene Rechts- oder Steuerberatung.

07

Post-Acquisition & laufende Beratung

Langfristige Begleitung weiterer Akquisitionen in Deutschland.

  • Weitere Add-on-Akquisitionen
  • Buy-and-Build-Strategien
  • Marktbeobachtung
  • Identifikation weiterer Targets
  • Koordination externer Integrationsberater
  • Laufende lokale Repräsentanz

Deutscher Mittelstand

Deutsche Mittelstandsunternehmen als Akquisitionsziele

Inhabergeführte deutsche Unternehmen unterscheiden sich häufig von professionell vermarkteten Verkaufsprozessen. Für internationale Käufer ist es hilfreich, diese Besonderheiten frühzeitig zu kennen.

Konzentrierte Eigentümerstrukturen

Viele Unternehmen gehören einem Gründer, einer Familie oder wenigen Gesellschaftern. Entscheidungen sind persönlich und betreffen oft mehrere Generationen.

Persönliche Beziehungen und Vertrauen

Glaubwürdigkeit, Kontinuität und Respekt vor dem Aufgebauten wiegen häufig ebenso schwer wie der Kaufpreis.

Unternehmensnachfolge

Eine offene Nachfolge kann Anlass für Verkaufsüberlegungen sein – Zeitpunkt, Form und Rolle des Eigentümers nach dem Closing sind jedoch individuell.

Langfristige Kundenbeziehungen

Stabile, oft langjährige Kundenbeziehungen sind typisch und sollten auf Konzentration und Übertragbarkeit geprüft werden.

Technologische Spezialisierung

Viele Unternehmen sind in spezialisierten Nischen stark positioniert; Know-how ist an Personen, Prozesse und eigene Technologie gebunden.

Exportorientierung

Je nach Branche kann das Auslandsgeschäft erheblich sein – mit entsprechenden Währungs-, Markt- und Lieferkettenfragen.

Individuelle Verhandlungssituationen

Earn-outs, Verkäuferdarlehen, gestaffelte Erwerbe oder eine fortgesetzte Mitwirkung des Eigentümers werden im Einzelfall verhandelt.

Unternehmenskultur

Mitarbeitende, Standort und Identität des Unternehmens sind Eigentümern wichtig. Ein glaubwürdiges Konzept für Kontinuität kann entscheidend sein.

Eine professionelle, vertrauliche Ansprache auf Deutsch hilft internationalen Käufern, als ernsthafte Gesprächspartner wahrgenommen zu werden, Vertraulichkeit auf beiden Seiten zu wahren und einen strukturierten Dialog aufzubauen. Eine Verkaufsbereitschaft ist damit nicht verbunden.

Buy-and-Build & Private Equity

Buy-and-Build-Strategien in Deutschland

Fragmentierte deutsche Branchen können Ansatzpunkte für Plattforminvestments und anschließende Add-on-Akquisitionen bieten. Fox Capital kann als lokaler Partner für wiederkehrende Akquisitionsmandate tätig werden und eine langfristige Target-Pipeline anhand der Kriterien des Investors aufbauen und pflegen.

  • Plattforminvestments
  • Add-on-Akquisitionen
  • Branchenspezifische Konsolidierung
  • Gezielte Unternehmensakquisitionen
  • Erweiterung von Produkt- und Dienstleistungsangeboten
  • Geografische Expansion
  • Langfristige Target-Pipeline

Akquisitionssituationen

Corporate Carve-outs und Unternehmensnachfolge

Corporate Carve-outs

Erwerb von Geschäftsbereichen, Tochtergesellschaften oder rechtlich beziehungsweise organisatorisch abzugrenzenden Unternehmensteilen. Besonders bedeutsam sind:

  • Transaktionsstruktur
  • Abgrenzung übertragener Vermögenswerte
  • Personal und Verträge
  • Standalone-Fähigkeit
  • Übergangsvereinbarungen
  • Finanzierung

Unternehmensnachfolge

Erwerb inhabergeführter Unternehmen im Rahmen einer Nachfolgeregelung. Diskrete Ansprache, persönliche Kommunikation und eine langfristige Übergangsplanung – einschließlich der Rolle des bisherigen Eigentümers – stehen im Mittelpunkt.

  • Diskreter Erstkontakt
  • Persönliche, kontinuierliche Kommunikation
  • Übergangs- und Übergabeplanung
  • Kontinuität für Mitarbeitende und Kunden

Je nach Branche des Zielunternehmens und Herkunft des Käufers können die Investitionsprüfung nach Außenwirtschaftsgesetz (AWG) und Außenwirtschaftsverordnung (AWV) durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie sowie die Fusionskontrolle relevant sein. Diese Fragen prüfen die Rechtsberater des Käufers.

Transaktionsprozess

Sechs Schritte von der Strategie bis zum Closing

  1. 01

    Investitionsziele & Akquisitionsstrategie

    Mit dem Käufer definieren wir Investitionsziele, Zielbranchen, Größenkriterien, Transaktionsstrukturen und den Umfang des Beratungsmandats. Ergebnis ist ein schriftliches Suchprofil, das alle weiteren Schritte steuert und die Suche fokussiert und effizient hält.

  2. 02

    Target-Identifikation & Screening

    Auf Basis von Market Mapping und Recherche erstellen wir eine Longlist potenzieller Zielunternehmen, prüfen sie anhand der vereinbarten Kriterien und priorisieren eine Shortlist. Dabei unterscheiden wir zwischen Verkaufsangeboten und anzusprechenden Targets.

  3. 03

    Vertrauliche Eigentümeransprache

    Wir sprechen Eigentümer und Gesellschafter im Auftrag des Käufers diskret und auf Deutsch an. Besteht Interesse, organisieren wir erste Gespräche, koordinieren Vertraulichkeitsvereinbarungen und strukturieren den Austausch erster Informationen.

  4. 04

    Wirtschaftliche Prüfung & indikatives Angebot

    Wir analysieren Geschäftsmodell, Finanzentwicklung, Marktposition und Risiken und unterstützen den Käufer bei einem wirtschaftlich fundierten indikativen Angebot einschließlich Kaufpreisüberlegungen und möglicher Transaktionsstrukturen.

  5. 05

    Due Diligence, Finanzierung & Verhandlung

    Wir koordinieren Financial, Commercial, Legal und Tax Due Diligence mit externen Spezialisten, unterstützen die Finanzierungsstruktur und die Ansprache von Kapitalgebern und koordinieren die Verhandlungen im Interesse des Käufers.

  6. 06

    Signing, Closing & laufende Repräsentanz

    Den Weg zu Signing und Closing koordinieren wir mit den Rechtsanwälten und Beratern des Käufers. Nach Vollzug können wir als lokale Repräsentanz weiter tätig sein – für Add-on-Akquisitionen, Marktbeobachtung und weitere Mandate.

Mandat & Vergütung

Individuelle Buy-Side-M&A-Beratungsmandate

Fox Capital wird im Auftrag des Käufers tätig und unterstützt dessen Akquisitionsstrategie. Die genaue Vergütung wird vor Aufnahme der Tätigkeit schriftlich vereinbart. Ein kostenloses Deal Sourcing bietet Fox Capital nicht an; ein Transaktionserfolg kann nicht garantiert werden.

  • Monatliches Beratungshonorar
  • Projektbezogenes Honorar
  • Individuell vereinbarte erfolgsabhängige Vergütung
  • Langfristiges Akquisitionsmandat

Häufige Fragen

FAQ – Internationale Investoren

Antworten auf häufige Fragen internationaler Käufer zu Unternehmenskäufen in Deutschland.

Wie können ausländische Investoren ein deutsches Unternehmen erwerben?

Ausländische Investoren können deutsche Unternehmen grundsätzlich über den Erwerb von Gesellschaftsanteilen (Share Deal) oder von Vermögenswerten und Geschäftsbetrieb (Asset Deal) kaufen, häufig über eine eigene Erwerbsgesellschaft. Der Prozess umfasst typischerweise Target-Identifikation, Vertraulichkeitsvereinbarung, indikatives Angebot, Due Diligence, Verhandlung des Kaufvertrags sowie Signing und Closing; die Übertragung von GmbH-Anteilen bedarf der notariellen Beurkundung. Je nach Branche und Käufer können Investitionsprüfung oder Fusionskontrolle greifen. Fox Capital begleitet die wirtschaftliche Seite und koordiniert die Rechts- und Steuerberater des Käufers.

Wie finde ich deutsche Mittelstandsunternehmen für eine Akquisition?

Ein Teil der Mittelstandsunternehmen wird über Sell-Side-Berater angeboten, viele potenziell geeignete Targets stehen jedoch nicht aktiv zum Verkauf. Eine strukturierte Suche beginnt mit einem präzisen Akquisitionsprofil, gefolgt von Market Mapping, Branchen- und Unternehmensrecherche und einer qualifizierten Shortlist. Anschließend können Eigentümer vertraulich und auf Deutsch angesprochen werden. Fox Capital übernimmt diese Suche im Rahmen eines Buy-Side-Mandats. Ob ein Eigentümer verkaufsbereit ist, lässt sich nicht vorhersagen und klärt sich erst im Gespräch.

Was macht ein deutscher Buy-Side-M&A-Berater?

Ein Buy-Side-M&A-Berater arbeitet ausschließlich für den Käufer, nicht für den Verkäufer. Zu den Aufgaben gehören Akquisitionsstrategie und Zielkriterien, Market Mapping, Identifikation und Ansprache von Targets, wirtschaftliche Ersteinschätzung, Vorbereitung indikativer Angebote, Unterstützung der Finanzierungsstruktur sowie Koordination von Due Diligence und Verhandlungen bis Signing und Closing. Für internationale Käufer übernimmt er zudem die lokale Repräsentanz – Kommunikation auf Deutsch, Terminorganisation und Koordination von Rechtsanwälten, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern. Rechts- und Steuerberatung erfolgt durch externe Berufsträger.

Wie identifizieren Private-Equity-Gesellschaften Off-Market-Akquisitionsziele in Deutschland?

Off-Market-Targets werden in der Regel über systematische Branchenrecherche, Market Mapping, Datenbanken und lokale Netzwerke identifiziert und anschließend direkt und vertraulich angesprochen. Eine klare Investmentthese – Branche, Größe, EBITDA-Spanne, Eigentümersituation und Rolle als Plattform oder Add-on – macht die Suche effizient. Fox Capital unterstützt Private-Equity-Gesellschaften mit Target-Listen, Qualifizierung und Eigentümeransprache auf Deutsch. Die Verfügbarkeit von Off-Market-Gelegenheiten und die Verkaufsbereitschaft von Eigentümern können nicht garantiert werden.

Kann Fox Capital Unternehmenseigentümer vertraulich ansprechen?

Ja. Im Rahmen eines Buy-Side-Mandats spricht Fox Capital Eigentümer und Gesellschafter diskret an – auf Wunsch zunächst ohne Offenlegung der Identität des Käufers. Vor dem Austausch sensibler Informationen werden Vertraulichkeitsvereinbarungen abgeschlossen. Die Ansprache erfolgt persönlich und auf Deutsch, was bei inhabergeführten Unternehmen häufig wichtig ist. Eine Ansprache bedeutet keine Verkaufsbereitschaft; sie eröffnet einen strukturierten Dialog, dessen Ergebnis vom Eigentümer abhängt.

Wie läuft ein typischer M&A-Akquisitionsprozess in Deutschland ab?

Ein typischer Buy-Side-Prozess umfasst sechs Phasen: Festlegung der Akquisitionsstrategie, Identifikation und Screening von Targets, vertrauliche Eigentümeransprache, wirtschaftliche Prüfung mit indikativem Angebot, Due Diligence mit Finanzierung und Verhandlung sowie Signing und Closing. Die Dauer variiert erheblich – abhängig vom Zielunternehmen, der Bereitschaft des Eigentümers, dem Umfang der Due Diligence, der Finanzierung und etwaigen behördlichen Freigaben. Ein realistischer Zeitplan sollte für jede Transaktion individuell vereinbart werden.

Wie werden deutsche Unternehmen bewertet?

Übliche Verfahren sind Discounted-Cashflow-Analysen, Multiplikatoren vergleichbarer börsennotierter Unternehmen oder Transaktionen sowie in Deutschland Bewertungsstandards wie IDW S 1, die Wirtschaftsprüfer in bestimmten Zusammenhängen anwenden. In der Praxis hängt der Kaufpreis zudem von normalisierten Ergebnissen, Netto-Finanzposition, Working Capital, Wachstumsperspektiven, Risiken und dem verhandelten Kaufpreismechanismus wie Locked Box oder Closing Accounts ab. Fox Capital erstellt wirtschaftliche Einschätzungen; verbindliche Bewertungen erfordern eine ausreichende Datengrundlage und gegebenenfalls externe Sachverständige.

Erhalten ausländische Käufer in Deutschland eine Akquisitionsfinanzierung?

Ja, ausländische Käufer können Akquisitionsfinanzierungen von deutschen und internationalen Banken, Kreditfonds und weiteren Kapitalgebern erhalten. Typische Instrumente sind Senior-Akquisitionsdarlehen, Unitranche-Finanzierungen, Mezzanine-Kapital, Preferred Equity und Verkäuferdarlehen. Verfügbarkeit und Konditionen hängen von den Cashflows des Zielunternehmens, Eigenkapital und Bonität des Käufers, der Struktur und den Compliance-Anforderungen der Kreditgeber ab. Fox Capital unterstützt bei der Finanzierungsstruktur und der Ansprache geeigneter Kapitalgeber; die Kreditentscheidung trifft der Kreditgeber.

Was ist ein Corporate Carve-out?

Ein Corporate Carve-out ist der Erwerb eines Geschäftsbereichs, einer Tochtergesellschaft oder eines abgrenzbaren Teils einer größeren Unternehmensgruppe. Im Vergleich zum Kauf eines eigenständigen Unternehmens verlangen Carve-outs besondere Aufmerksamkeit für Transaktionsstruktur, Abgrenzung der übertragenen Vermögenswerte, Personal und Verträge, Standalone-Fähigkeit und Übergangsvereinbarungen mit dem Verkäufer. Auch die Finanzierung muss Separierungskosten berücksichtigen. Fox Capital unterstützt die wirtschaftliche Prüfung und Koordination; rechtliche Separierungsfragen klären die Rechtsberater des Käufers.

Wie können internationale Investoren Buy-and-Build-Strategien in Deutschland umsetzen?

Eine Buy-and-Build-Strategie beginnt in der Regel mit dem Erwerb eines Plattformunternehmens in einer fragmentierten Branche, gefolgt von Add-on-Akquisitionen, die Produkte, Dienstleistungen oder regionale Abdeckung erweitern. Entscheidend sind eine klare Investmentthese, eine kontinuierliche Target-Pipeline und eine glaubwürdige Eigentümeransprache. Fox Capital kann als lokaler Partner für wiederkehrende Akquisitionsmandate tätig werden – mit Market Mapping, Pflege der Pipeline, Eigentümeransprache und Koordination einzelner Transaktionen.

Erbringt Fox Capital Rechts- und Steuerberatung?

Nein. Fox Capital erbringt wirtschaftliche Buy-Side-M&A-Beratung und keine Rechts- oder Steuerberatung. Legal Due Diligence, Kaufverträge, regulatorische Prüfungen, Steuerstrukturierung und Tax Due Diligence übernehmen qualifizierte externe Rechtsanwälte, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, die vom Käufer beauftragt werden. Fox Capital koordiniert die Zusammenarbeit dieser Berater im Transaktionsprozess und sorgt dafür, dass wirtschaftliche Erkenntnisse in die Gesamtbewertung einfließen.

Wie werden Buy-Side-M&A-Beratungsmandate vergütet?

Die Vergütung wird vor Mandatsbeginn individuell und schriftlich vereinbart. Je nach Umfang kommen ein monatliches Beratungshonorar, ein projektbezogenes Honorar, eine individuell vereinbarte erfolgsabhängige Vergütung oder ein langfristiges Akquisitionsmandat sowie Kombinationen daraus in Betracht. Ein kostenloses Deal Sourcing bietet Fox Capital nicht an; die Vergütung ist nicht mit einer Garantie für den Abschluss einer Transaktion verbunden.

Planen Sie einen Unternehmenskauf in Deutschland?

Fox Capital begleitet internationale Käufer im Rahmen individuell vereinbarter Buy-Side-M&A-Beratungsmandate.

M&A-Beratungsmandat besprechen

German Desk

M&A-Beratungsmandat besprechen

Ihre Anfrage wird von unserem German Desk bearbeitet.

Pflichtfelder sind mit * gekennzeichnet. Eine Anfrage ist unverbindlich und begründet noch kein Mandat.

Gewünschte Unterstützung *
Investmentfokus
Jetzt Kontakt aufnehmen