Investoren
Fox Capital verbindet erstklassige Immobilienprojekte mit dem passenden Kapital – maßgeschneidert auf Strategie und Anforderungen jedes Investorentyps.
Segmente
Jeder Kapitalgebertyp hat eigene Renditeerwartungen, Entscheidungswege und Restriktionen. Wir sprechen nur die Adressen an, zu denen ein Mandat wirklich passt.
Single und Multi Family Offices unterscheiden sich erheblich: in Professionalisierungsgrad, Investmentstrategie, Entscheidungsstruktur und Kapitalbindung. Manche investieren direkt und eigenkapitalstark, andere über Fondsbeteiligungen oder Club Deals.
Offene und geschlossene Immobilienfonds mit schriftlich fixierter Anlagepolitik. Prozesssicher, dafür an Ankaufsrichtlinien, Investmentkomitees und Fondsauflagen gebunden.
Je nach Mandat investieren regulierte institutionelle Anleger in unterschiedliche Immobilien- und Finanzierungsstrategien. Planbare Cashflows, Risikobudget, regulatorische Anforderungen sowie Reporting- und ESG-Vorgaben können dabei eine wichtige Rolle spielen.
Alternative Kreditgeber für Senior, Whole Loan und nachrangige Tranchen. Sie unterscheiden sich von Banken vor allem in Prüfraster, Strukturflexibilität, Sicherheitenanforderungen und Entscheidungsweg.
Corporates, Bestandshalter und Entwickler, die aus operativen Gründen kaufen. Die Bewertung folgt häufig auch strategischen Erwägungen wie Standort, Portfoliopassung oder Betreiberlogik.
Cross-Border-Mandate und Markteintritt in Deutschland und der Schweiz. Erforderlich sind eine lokale Marktbegründung, englischsprachige Unterlagen und frühzeitige Klärung von Struktur- und Steuerfragen mit den jeweiligen Fachberatern.
€ 2 Mrd.+
Abgeschlossenes Volumen
8.000+
Kapitalgeber & Investoren
20+
Jahre Branchenerfahrung
DE, CH & Int.
Investorenabdeckung
Strategien
Von planbarem Cashflow bis Projektentwicklung – die Strategie bestimmt Renditeerwartung, Risikoprofil und die Art der Objekte, die wir Ihnen vorlegen.
Weitgehend vermietete Objekte in etablierten Lagen mit langen Mietvertragslaufzeiten. Der Wertbeitrag kommt überwiegend aus dem laufenden Cashflow, der Managementaufwand ist gering.
Solide Objekte mit begrenztem Handlungsbedarf: auslaufende Mietverträge, punktuelle Modernisierungen, moderate Vermietungsaufgaben.
Aktive Wertsteigerung durch Vermietung, Repositionierung oder energetische Sanierung. Der Erfolg hängt an Bauzeit, Budgettreue, Vermietungsfortschritt und Exit-Fenster.
Projektentwicklung, Konversion und Sondersituationen mit hohem Ausführungs- und Marktrisiko und entsprechend hoher Renditeerwartung.
Beteiligung an Finanzierungen statt am Eigentum: Senior, Whole Loan oder nachrangige Tranchen. Vergütung, Rang und Sicherheiten hängen von der konkreten Struktur ab; die Vergütung kann insbesondere laufend, kapitalisiert oder anderweitig vertraglich ausgestaltet sein.
Ankauf energetisch schwacher Bestände mit definiertem Sanierungspfad. Maßgeblich sind Sanierungskosten, Umsetzbarkeit im Bestand und die künftige Vermietbarkeit.
Risiko & Rendite
Die Einordnung ist grob, aber sie zeigt den Zusammenhang, um den es in jedem Erstgespräch geht: Höhere Zielrenditen gehen typischerweise mit höherem Risiko, stärkerem Leverage und/oder größerer operativer beziehungsweise entwicklungsbezogener Komplexität einher.
Langfristig vermietet, etablierte Lage
Solider Bestand mit kleinem Aufwertungshebel
Leerstand, Sanierung, Nachvermietung
Entwicklung, Umnutzung, Distressed
Ankaufsprofil
Wir übernehmen Mandate grundsätzlich ab 10 Mio. € Investitionsvolumen, im Portfolio auch als Club Deal mit mehreren Kapitalgebern.
Schwerpunkt Deutschland und Schweiz, ergänzt um Mandate in europäischen Großstädten.
Direkterwerb, Anteilserwerb, Joint Venture oder Beteiligung an einer Finanzierungstranche – je nach Mandat. Struktur- und Steuerfragen sind mit den jeweiligen Fachberatern zu klären.
Von der projektbezogenen Beteiligung bis zum langfristigen Bestandsaufbau. Die Exit-Mechanik wird vor Signing definiert.
Herkunft
Schwerpunkt Deutschland und Schweiz, dazu europäische Großstädte und internationale Adressen – je nach Größenordnung des Projekts sprechen wir zusätzliche Kreise an.
Der Großteil unserer Kapitalgeber sitzt in Deutschland und der Schweiz: Family Offices, Versorgungswerke, Spezialfondsmanager, Stiftungen und private Bestandshalter. Kurze Wege und bekannte Entscheider.
Institutionelle Adressen und Fondsmanager aus europäischen Großstädten, den Niederlanden, Luxemburg und ausgewählten nordischen Ländern. Anlagepolitik und Ankaufsraster unterscheiden sich je Haus.
Staatsnahe Fonds, Familienholdings und institutionelle Adressen aus dem Nahen Osten und Asien. Struktur-, Compliance- und Dokumentationsanforderungen gehören früh geklärt.
Private-Equity-Real-Estate-Häuser und opportunistisch ausgerichtete Investoren mit Interesse an Portfolios, Sondersituationen und größeren Einzelobjekten.
Welche nationalen und internationalen Investoren sinnvoll angesprochen werden, hängt insbesondere von Assetklasse, Größenordnung, Risikoprofil, Struktur und aktuellem Investmentmandat ab. Eine pauschale Zuordnung nach Herkunft und Volumen führt in der Praxis selten zum passenden Käufer.
Ablauf
Asset Klassen, Regionen, Ticketgröße, Renditeerwartung, Struktur- und ESG-Vorgaben – einmal vollständig erfasst statt bei jedem Deal neu abgefragt.
Sie erhalten ausschließlich Objekte, die Ihrem Profil entsprechen – bereits mit geprüfter Kalkulation und benannten Risiken.
Auf Basis von Teaser und Eckdaten geben Sie eine unverbindliche Einschätzung. Kein Deal wird ohne Ihr Signal weiterverfolgt.
Datenraum, technische und rechtliche Prüfung, Abstimmung mit Ihren Beratern – wir steuern den Prozess und halten die Fristen.
Bei Bedarf strukturieren wir die Fremd- und Mezzanine-Tranche parallel, damit Eigenkapital und Finanzierung gleichzeitig stehen.
Beurkundung, Vollzug und – auf Wunsch – laufendes Reporting über die Haltedauer inklusive Exit-Vorbereitung.
„Lieber fünf Transaktionen im Jahr, die zum Mandat passen, als fünfzig, die es nicht tun. Genau das hält Investorenbeziehungen über Jahrzehnte.“
Kontaktieren Sie uns für ein vertrauliches Erstgespräch.
